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大(dà)部分(fēn)企業都在裁員(yuán),什麽企業正在瘋狂擴張?
日期:2023-04-03 08:21:31   來源:小(xiǎo)鹿亂撞    閱讀34次       
疫情放(fàng)開(kāi),現在大(dà)多數企業都在裁員(yuán)。成都營銷策劃公司爲你解讀底層邏輯。
據美國《華爾街日報》網站3月20日報道,亞馬遜公司表示,它将在包括盈利的雲計算和廣告業務在内的各部門再裁減9000個公司職位,這表明随着各大(dà)科技巨頭繼續削減開(kāi)支。
賈西說:“鑒于我(wǒ)們所處的不确定經濟環境,以及近期未來存在的不确定性,我(wǒ)們選擇在成本和員(yuán)工(gōng)人數上更加精簡。”
Twitch直播業務宣布将裁員(yuán)400名員(yuán)工(gōng),以改善Twitch的長期業務前景。Twitch新任首席執行官 Dan Clancy表示,業務受到當前宏觀經濟環境的影響,用戶和收入增長沒有跟上預期。
上周,臉書(shū)母公司元宇宙平台公司表示将在未來幾個月内削減約1萬個職位。
國内商(shāng)湯2022年底裁員(yuán)30%,最近2023年計劃再次裁員(yuán)10%,特斯拉将暫停招聘,并進行新一(yī)輪裁員(yuán),特斯拉的人員(yuán)流動量偏大(dà),增長難以爲繼,内部的員(yuán)工(gōng)已經飽和,特别是在經濟發展非常不樂觀的情況之下(xià),進行裁員(yuán)是削減成本的最好方式。
 
曝騰訊體(tǐ)育開(kāi)啓大(dà)裁員(yuán),比例高達1/3 —— 關于騰訊持續裁員(yuán)的原因,也有很多網友專家們進行了分(fēn)析,我(wǒ)比較贊成的是騰訊對未來發展前景不明确,且預估經濟情況會持續下(xià)滑。
喜力宣布裁員(yuán)近萬人,這麽大(dà)的動作是因爲企業經營有困難嗎(ma)? —— 由于COVID-19禁令導緻酒吧和餐館關閉,繼比利時-巴西合資(zī)的百威英博(AB InBev)之後,全球第二大(dà)啤酒釀造商(shāng)将裁員(yuán)近10%。該公司表示,此次裁員(yuán)相當于其員(yuán)工(gōng)總數的近十分(fēn)之一(yī),是到2023年節約20億歐元成本計劃的一(yī)部分(fēn)。
裁員(yuán)大(dà)潮來襲,究竟是什麽原因導緻?
一(yī)、公司發展進入瓶頸期
科技巨頭會出現大(dà)規模的裁員(yuán),實際上跟科技産業整體(tǐ)的增速放(fàng)緩也是有一(yī)定關系,之前科技巨頭由于處于高速發展的狀态之中(zhōng),所以往往招聘了大(dà)量的員(yuán)工(gōng),但是伴随着科技股整體(tǐ)發展的速度放(fàng)緩,特别是科技股整體(tǐ)估值和股價的下(xià)跌,科技股原先賺錢的邏輯開(kāi)始發生(shēng)了一(yī)些根本性的變化,同時整個企業的營銷也是發生(shēng)了變化,大(dà)部分(fēn)企業是其實感覺在做營銷,然而卻不懂如何正确的營銷,比如現在流行的新媒體(tǐ)平台,好像在做但是卻沒有效果。
二、公司體(tǐ)量收縮、成本上升且不可控
現在經營一(yī)家公司和之前經營公司發生(shēng)了質的變化,以前信息不對稱,傳播渠道有限,現在所有信息開(kāi)放(fàng),傳播渠道也是非常多,比如抖音、快手、百度、小(xiǎo)紅書(shū)、知(zhī)乎、搜狐等,每個平台的規則和戰略也是不同,以前隻有傳統的媒介和TV,沒有什麽玩法和策略,似乎隻要砸廣告就對了,花錢式營銷,很多公司還是按照之前的傳統做法營銷,每個平台花錢就對了,公司成本大(dà)大(dà)的上升。
 
很多大(dà)公司由于項目多,一(yī)旦一(yī)些項目不賺錢就會把這些人力給裁撤掉,從而獲得足夠的資(zī)源,所以省錢來實現盈利或者說将不賺錢的業務砍掉已經成爲了企業的一(yī)個重要的趨勢,一(yī)個項目如何能夠讓企業實現盈利呢?除了項目本身之外(wài)還和營銷有關。
三、裁員(yuán)可能與AI帶來的新機會更密切相關
現在我(wǒ)們看到了人工(gōng)智能提高生(shēng)産率的機會,這是傳統公司與人工(gōng)智能相關的主要機會之一(yī)。人工(gōng)智能在裁員(yuán)中(zhōng)發揮的作用,因爲它爲提高生(shēng)産率提供了新的途徑,不如現在風靡全球的ChatGPT,它可以說是一(yī)個百科全書(shū),可以替代很多崗位。
 
在這些大(dà)部分(fēn)企業裁員(yuán)的同時,成都營銷策劃公司蜀瀚營銷服務的一(yī)家企業确在瘋狂的擴招人員(yuán)。
2021年他們公司總共26個人,每個月都處在虧損狀态,在大(dà)瀚營銷(蜀瀚營銷母公司)的參與下(xià),一(yī)年時間從一(yī)個公司開(kāi)設4家分(fēn)公司,從26人的團隊變成320人團隊,從虧損到盈利隻花了半年時間,是什麽原因改變這些,就是從之前不懂營銷到現在的營銷完善。
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